针对润滑油行业客户管理软件，为了提升客户满意度，可以制定一套综合性的新方案。以下是从多个维度出发的具体策略：

一、深入了解客户需求

1. 市场调研：通过问卷调查、客户访谈、社交媒体监控等方式，深入了解润滑油行业客户的真实需求和期望。
2. 需求分析：梳理出客户对管理软件的关键需求，如库存管理、订单处理、财务管理、报表分析等方面的具体要求。

二、选择或定制合适的客户管理软件

1. 行业适应性：选择或定制一款针对润滑油行业特性的客户管理软件，确保软件能够满足行业的特殊需求，如配方管理、批次追溯、质量监控等。
2. 功能完善度：确保软件具备完善的业务流程管理功能，包括采购、生产、库存、销售、财务等各个环节的精细化管理。
3. 系统稳定性与安全性：选择具有良好稳定性和安全性的软件，确保数据的安全性和系统的稳定运行。
4. 技术支持与售后服务：考虑软件供应商的技术实力和售后服务质量，确保在软件使用过程中能够得到及时有效的支持。

三、优化软件使用体验

1. 界面友好：设计简洁、直观的用户界面，降低用户的学习成本和使用难度。
2. 操作便捷：提供快速导航、智能搜索、批量操作等功能，提高用户的工作效率。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求，提供软件定制化服务，确保软件能够紧密贴合客户的业务流程。

四、加强客户培训与支持

1. 操作培训：为客户提供全面的软件操作培训，确保客户能够熟练掌握软件的使用方法。
2. 技术支持：建立专业的技术支持团队，为客户提供及时、有效的技术支持和解决方案。
3. 定期回访：定期回访客户，了解软件使用情况，收集客户反馈，不断优化软件功能和用户体验。

五、利用数据分析提升决策效率

1. 数据集成：实现与现有业务系统的数据集成，确保数据的准确性和一致性。
2. 数据分析：提供强大的数据分析功能，帮助企业洞察市场趋势，优化库存策略，预测销售等。
3. 决策支持：基于数据分析结果，为企业提供科学的决策支持，帮助企业实现精细化管理和高效运营。

六、提升客户满意度的额外措施

1. 个性化服务：提供定制化和个性化的服务方案，满足客户的特殊需求。
2. 透明沟通：与客户保持开放、诚实和透明的沟通，及时解决客户的问题和疑虑。
3. 持续改进：根据客户的反馈和市场需求，不断优化软件功能和用户体验，提升客户满意度。

综上所述，通过深入了解客户需求、选择或定制合适的客户管理软件、优化软件使用体验、加强客户培训与支持、利用数据分析提升决策效率以及采取其他提升客户满意度的措施，可以全面提升润滑油行业客户管理软件的使用效果和客户满意度。